实木家具展示
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更新时间:2019-04-10 点击数:

  山东是全国重要的实木家具集散地。山东实木家具行业的发展,得益于“毗邻海港”的地理优势,“遍布全球”的外贸渠道,其制造实力雄厚,生产管理有序,对外出口贸易额常年稳居全国前列。

  如今,由于全球木材资源的短缺及环保的客观需求不断增强,国家对生产制造业全面施压,迫使实木家具企业不得不改进传统制造工艺以适应环评标准,导致生产成本大大增加。而“板式定制”几成潮流,销售端分流严重,更使实木家具制造企业一时陷入了两难处境。 “树欲静而风不止”,稳健发展了三十余年的山东实木家具企业,渐渐感到产业更迭带来的危机。

  2017年7月,《家具上下游》走进山东代表性实木家具企业,探寻山东实木家具制造痛点,通过与华谊、良木、喜之林、慕月、日高、双李等山东家具制造业典型企业的对话,勾勒出山东家具产业轮廓; 了解了山东家具企业在供应、生产、市场等方面的难点、痛点,并一起探寻可能的未来发展路径。

  本微系列共分为三个专题:《探寻山东实木家具制造痛点》微系列(一) 供应链之痛;微系列(二)生产制造之痛;微系列(三)市场营销之痛;三期内容将在接下来的三周内为大家呈现。

  对话企业——华谊家居集团:青岛华谊家具有限公司坐落于风景秀丽的海滨城市青岛,是山东青岛实木家具的领先品牌。企业共有3个工厂,占地 132000 平方米,员工700多人,专业生产各种纯实木高档家具,年销售实木家具过亿元。是山东家协副会长单位,青岛家协副会长单位。

  对话企业—— 青岛良木集团:青岛良木集团公司创建于1984年,公司现拥有8个工厂,是一家专业生产实木家具、实木门产品的大型企业,产品享誉日本、欧洲、美国等国际高端市场。

  对话企业—— 青岛喜之林家具:青岛喜之林家具有限公司,始创于1997年,现已成为生产民用家具、出口家具为主的大型民营家具制造企业。在家具行业中,率先通过ISO9001国际质量体系认证,取得绿色环保认证 证书,并被评为环球优质制造商占地十万平方米,是一家专业生产实木家具的大型现代化企业,集研发、设计、生产、销售、售后服务于一体的大型实木制造企业。

  对话企业——青岛北苑英徽家具:青岛北苑英徽家具有限公司隶属于北苑家具源有限公司,总公司创建于1992年,2006与美国家具源有限公司合资,是集研发、设计、生产、销售为一体的现代化大型家具企业。2010年,青岛北苑英徽与深圳拓璞家具设计有限公司联手,设计开发纯实木系列“慕月”。

  对话企业—— 山东日高家具:日高木业有限公司成立于 2009 年,是集研发、设计、生产、销售服务于一体的实木家具企业,主要加工销售木制品、沙发、板式家具。以“立厂之愿、以人为本、不断创新、锐意进取”的核心理念,塑造出“孚嘉”这一极具价值的家具一流品牌。

  对话企业—— 青岛润蓬木业(双李家具外销工厂):双李家具有限公司始建于1984年,是一家实力雄厚、信誉卓越的家具生产企业。其主要产品有办公系列、宾馆系列、居室系列、沙发系列等木制家具。公司引进了国际先进的技术设备和工艺流程,采用机械化、自动化的生产流水线作业,从家具的设计、生产、销售及售后服务的各个环节都有稳定可靠的质量保证。

  华谊张总:华谊未采用外协加工,家具部件都是自己生产,木段组装过后,直接进行喷漆工序。

  良木于总:我们一直在寻找成熟的外包工厂,通过外协把前段的一些工艺外包出去,以减少人员。良木现在主要有5-6家外协加工厂,主要外协的是拼板。另外,我们自己也成立了一个备料工厂。当然,这还需要慢慢成长。未来如果我们的备料工厂做得好,还可以服务于其他家具厂。

  外协工厂已经有成规模的加工模式,他们懂得材料的优化利用,大板的出材率非常高。有些即使是小作坊,也有比较专业的设备,人员实行包件制,效率很高,所以做的非常专业。如果我们企业自己做的话,则厂房、设备需要投入很大的支出。?因此我们一般会更倾向于选择有成本优势的外协工厂, 而且一定考虑能共同长远发展的对方。

  日高单总:假如有专业备料的工厂,我们工厂找外协加工也是可以的,但我们现在主要考虑的问题是怎样把握整个流程监控。

  华谊张总:在中国这个土地上,我们需要花巨大的代价去靠近环保标准。所有板材类原料企业, 有一部分没有环保公信力在,一旦出现问题,只能由家具厂去背负责任。所以我们只能做纯实木。

  但是我们能看到,相反国外比较认可板式家具。真正优秀的设计还是板式家具中展现,而并非实木家具。可能国人受中国传统文化影响,同时也没有相应的专业媒体正确引导,国内赋予了木头太多的价值感。但是我估计,到我们的下一代,他们对于实木的认知不会像老一辈那么强。他们喜欢的会是设计、色彩、风格派,而不完全是木材的价值感。

  良木于总:良木公司用的木材品类很多,供应商都是有数十年合作的历史。现在用俄罗斯的柞木、和水曲柳比较多; 用的桐木,杨木,主要产在河北;用的非洲材就在张家港采购。

  新木材材料的开发这一块,我觉得良木暂时做得不是太好。大多数时候,我们在看展览会的时候会发现一些新的材料,同时经常也会有一些客户推荐新材料给我们。总体来说,了解新材料的渠道还是非常有限。

  双李李总:我们的外销工厂现在主要做柜体,涉及到木材、油漆、五金这些主要材料。出口产品的柜体主要还是以杂木、白橡、柞木、 桦木和松木为主。现在除了人工,木材已经成为难点,主要以前木材便宜,现在贵了。对于出口产品来说,如何控制好材料成本,才是关键之处。

  良木于总:外销家具的五金一般不指定品牌,但是一些比较重要的客户会确认五金品牌的使用情况。我们一般是用国内的知名五金品牌。现在功能五金用的不多,因为实木类的产品,实现功能的地方还不多。用得最多的还是铰链与滑轨。如果想找新的特色五金,我们还是一般用老办法,通过经销商帮我们去找。

  喜之林李总:五金用的最多就是轨道跟铰链。我们比较注重流畅性,回弹性,以及噪音情况。

  华谊张总: 供应信息获取渠道方面,北方和南方有很大的差距。华谊的同事每年都会去参加各种各样的展会,搜集供应商信息。但展会局限性太大,原辅材料展一年也只有一到两次。我们感觉到确实是缺乏优质供应信息,所以非常需要家具上下游这样一个快捷的、能不断补充新的供应产品信息的新媒体。

  良木于总:(以五金为例)我们一般是会去选择一些比较大的供应商,他们通过经销商帮我们去找新的五金。现在我们光ERP系统的辅料编码都达到了两万多种。我们曾希望通过协会的力量,建立一个平台,把家具的一些原辅材料集中式采购,但是最终没能实现。我们工厂看着很大,但是每个订单的原辅料的需求量却很少。我们公司在内管理上也是属于比较分散性的管理,一般是按照订单量来采购,所以很难有成本优势。

  喜之林李总:对于供应信息的获取,第一是通过人脉圈,第二个是展会,再一个就是关注同行的厂家,当然也会网上去搜寻一些信息,但是可信度太低。一般我们出差到原材料集散地,会主动去考察供应商,比如走走一些木材市场,与设计公司谈谈设计,跟同行朋友聊一聊。然后找供应信息这个事情,需要花费大量精力,后续回来还要进行整理,工作量很大。

  山东家具企业遇到的诸多问题只是中国家具产业的一个缩影。面对新的市场需求和消费者变化,家具行业的竞争越发激烈,制造企业试图通过优化,甚至重构供应链体系,来保持自己在行业中的领先位置。但供应链建设是一个循序渐进的过程,而新的消费需求却又总是领先一步,此中痛楚相信处于转型阶段的家具企业深有感触。

  其实,缓解痛楚的良方,应该是“客户思维”。供应链的建设以及持续更新,最终目的都在于更完美地满足消费者的需求。希望中国的家具企业能够从消费者体验出发,打造一条健康的供应链,迎接家具领域全新的发展机遇。

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